곽병렬의 세상사는 이야기

😮‍💨“이건 제 일이 아닌데요”애매한 일에 대한 HR적 사고 한 중견 IT기업에서 자율 출퇴근제를 도입했다. 초기에는 일부 관리자들의 우려가 있었지만, 실제로 시행해보니 직원들의 업무 만족도와 생산성이 크게 향상됐다.외적 통제 대신 자율성을 부여함으로써 직원들은 더 큰 책임감을 가지고 일하게 됐고 이는 회사 전체의 성과 향상으로 이어졌다.현대 기업의 HR은 급변하는 비즈니스 환경과 다양한 세대의 공존으로 인한 새로운 도전에 직면하고 있다.그럼에도 변하지 않는 HR의 기본 원칙은 바로 공정한 보상과 평가, 그리고 이를 통한 동기부여이다.아이들이 매번 사탕을 받지 않고도 스스로 동기부여를 느끼며 성장하도록 다양한 놀이와 학습 기회를 제공하는 것처럼, HR도 외적 보상에만 의존하기보단 직원들이 동기를 느끼..

우리 회사 급여규정 바꿔야 할까요? 통상임금 판결 이후 실무 점검사항안녕하세요. 실무 초밀착 포스팅, HR포스팅 입니다.지난 24. 12. 19. 대법원 전원합의체는 기존 고정성을 결하여 통상임금성이 부정되던 과 이 통상임금에 산입되어야 한다는 판결을 내리며, 기존 통상임금성 판단에 활용되던 “고정성” 요건을 통상임금 판단 기준에서 배제하여 노동계에 큰 파장을 일으킨 바 있습니다. 해당 판결에 따라 과거 2013년 정립된 통상임금 판단 기준에 변화가 있었습니다.이제는 고정성 요건이 제외된 “소정근로의 대가성”, “정기성”, “일률성”만을 기준으로 통상임금을 판단하게 되며, 기존 통상임금성이 부정되던 임금항목들이 통상임금에 포함됨에 따라, 통상임금을 기준으로 산정하던 연장·야간·휴일근로 가산수당 및 고정 ..